回到工位以后，陈家娴在邮箱里看到君子怡代表总裁办发布《办公室清朗行动倡议》，呼吁员工共同抵制“周韦强事件”反应出的职场霸凌现象，并提供职场霸凌举报邮箱。
倡议书的末尾有施远亲笔签名，表明了他整肃此等风气的决心。
跟随这封邮件一起来的，还有小道消息：本周高层例会上，杨植在会上主动作出失察检讨，并主动表示扣自己与孙济文的绩效。
而君子怡肯定了杨植的失察检讨，并主动表示，作为人事端口的领导，她将替杨植与孙济文分摊一半绩效损失。
“啧啧啧，杨植的表情真难看。”潘乔木敲了敲关晞的门，探进半个身子，“咖啡？”
关晞抬手按熄显示器。
两个人站在茶水间。
孙济文被周韦强指控后，焦头烂额了一段日子，很快就意识到，自己被潘乔木当枪使。他表面上没说什么，私下却加强了对项目资源的控制，潘乔木的日子开始难过起来。
关晞打开冷饮柜，随便拿了瓶气泡水：“孙济文问我要长乐坊项目的公关地图。”
原始的公关地图在潘乔木手中。关晞初来乍到、潘乔木与她争斗的那段时间，关晞额外扩充了公关地图，包括媒体资源、政府资源、品牌资源与舆情监测资源。
即使两人现在握手言和，各自的资源也彼此防备，未曾共享。
潘乔木把手从含糖饮料上拿开，挑了瓶无糖乌龙茶，拧开，沾了沾嘴唇，断然拒绝：
“他懂不懂规矩？公关吃的是人脉饭，孙济文如果没资源，就好好做自己的管理岗，上来就要收别人的人脉？惯得他！”
关晞说：“名义上他是你我的上级。从个人PBC完成情况来看，他的要求，我们必须满足。”
杨植搞KPI改革，把华为的那套PBC（个人业务承诺计划）搬到卓秀来。PBC包括业务目标、管理目标和个人发展目标，号称实现人与公司共同发展，但不过是生意套了个人文的壳。
和商业地产套了个文化产业的壳，并没有太大差别。
潘乔木靠在大理石料理台边，调出自己的PBC：“杨植也有毛病。他没有业绩，就在绩效改革上刷存在感，还要推行晨会夕会制度。听听，每天两个会！是我没活分给下面人干了，还是我不会带队伍了？要我用开会来push下面人干活？难道他的人都和孙济文一样，茫然而愚蠢吗？他要不要反思一下自己的领导力？”
关晞说：“大厂的传统艺能——表演忙碌。好了，说回孙济文。他这个要求怎么应付？”
她指着个人PBC上“媒体建设”一项，说：“他考核我们媒体建设，就是为了合乎流程地收拢我们的媒体资源。”
潘乔木把手机丢在桌上：“给他？”他抬起一双带笑的桃花眼，“给了他，他就会用吗。除了让我们交方案，他还会做什么？”
……
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