松林县路灯管理所是隶属于县城管局的一家事业单位，设有办公室、监察室、档案室、财务科、组织人事科、综合事务科、业务科、工程部、工会、团委、党支部等十多个部门，按以往惯例，一正二副三个所长、办公室主任、团委书记、工会主席、党支部书记共七人为所班子成员。
刘梦强上任的第一次班子会便大刀阔斧地进行路灯所的全面改革，涉及到以下几项。
一是所班子成员分工的调整，所长刘梦强主持所里全面工作，并主管账务科；副所长阴国兵分管业务科、工程部；副所长唐琳分管档案室、组织人事科；党支部书记龚环宇分管党支部与监察室；工会主席徐江涛分管工会与综合事务科；办公室主任吴亮与团委书记柳雪华分管本职工作。
二是向外招聘，对食堂仍然采取承包，由所里给予适当补助，并采取头日报餐制，外单位人员一律禁此在所里混饭，将餐厅并排的桌椅撤除，摆成三大圆桌，班子成员与普通员工共餐，不搞特殊化，小接待就在食堂的小间，大接待需要报请所长批准才能到外面高档的酒店，避免了不必要的浪费。
三是对工程车及所里两辆公务车进行限油制，严禁公车私用，所长的专车帕萨特对外招聘一名专职司机，交由办公室主任吴亮办理。
四是对门卫室的办公条件与工作环境进行改造，门卫室的预制板块房顶做隔热层，须装空调，并向松林县保安公司招聘8名正规保安，每岗两人、每班六小时实行四班倒，节假日不轮休，由越战老兵退伍军人许世杰任保安队长，在所大院里单独给许世杰安置一间居室。
五是所里行政班工作人员实行朝九晚五签到制，全勤奖励每月600元，旷工、请假或迟到早退的有严格的处罚制度。
六是对所里历年来的财务、债务及权益进行清理，以往在工程、业务这块有过错或违规做法的只要坦白、补救一律既往不咎。
最后一项就是刘梦强上任后，路灯所所有员工月工资提高200元，临时工提高100元，年节福利翻倍。
总之，刘梦强在会上还谈到了作为问题，
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