小米在欧罗巴开的发布会,MIPad充满新意,而主打中端性价比的Y系列,则是大念了一通参数,我们有更先进的芯片,更大的屏幕和更窄的边框。
这套对老外来说,可能还有点新鲜感,对过去每年都要听小米两次发布会的华国观众来说,这套都已经烂大街了。
我们知道小米是配置同款新芯CPU里,性价比最高的手机,小米在华国国内的宣传就是没有短板的水桶机,他们也确实做到了这一点。
甚至在消费者心目中树立了一个形象,如果你不知道该买什么手机,那选择小米准没错。
小米属于不会让你失望,有的时候还能给你带来一点小惊喜的智能手机品牌。
但每年都大肆宣传芯片有多先进,用了多少nm的技术,和去年相比跑分多了多少,功耗降低了多少,这些数字让华国消费者已经无感了,大家对小米的营销推广套路无感。
无感不影响小米在国内销量领先,是卖得最好的智能手机。
因此在智能手机领域最卷的华国,手机厂商们一共有两条路线,一种是学Mphone,把一款产品打磨成熟,拿出来必技惊四座,领先所有竞品,为一直到自己新机发售前的所有智能手机打样,比如说从Mphone2到Mphone3之间,所有智能手机都或多或少得在模仿Mphone2。
另外一种就是学小米,打造一个系列,然后每年推出新机,硬件、软件上有微创新都能拿出来大肆宣传。
国内大部分厂商都是学小米,每年推出新机,主要并不是所有手机品牌都能像Mphone一样,有如此强的品牌号召力和技术研发实力。
当然也有少数不怕死的学Mphone,试图对标Matrix。
比如魅族,魅族在创业之初靠着工业设计推出过两款小有名气的机型,然后靠着销量在金融危机到来前成功拿到融资。
拿到融资后,一展拳脚的魅族和黄章在2007年的时候推出了他们的经典之作,类似后世的meizu3,包含魅族最经典的呼吸灯设计,以及针对安卓精心打磨的Flyme系统,这套组合拳让魅族成为业内准一线品牌。
受限于销售渠道和品牌形象,此时的魅族还算不上一线品牌,但是已经充分展露自己潜力的魅族,即便在金融危机期间,依然拿到了融资,而且是一笔数量不菲的融资。
在拿到这笔融资后,不缺钱的魅族和黄章开始魔怔起来,08年没有推出新机,甚至09年都不打算推出新机。
曹永罗作为投资人,无法理解魅族的经营策略,在进入到09年之后,董事会上得知魅族今年依然不打算推出新机后,曹永罗找到黄章,打算和他好好聊聊。
“黄总,我对当前魅族的经营策略不敢苟同,如果今年还不推出新机,魅族这个品牌将会被消费者遗忘。
小米、波导、索尼、三星等等这些品牌每年都在发售新机,而且不止一款新机去博取消费者的眼球。魅族一年不发我能理解,但是今年再不发,消费者脑海里不会有魅族的品牌形象。”
曹永罗说的很直白,但是已经够给黄章面子了,没有在董事会上当面指出不满。
在董事会上听到黄章说今年还要沉淀,要打磨Flyme和新手机,计划明年再出的时候,代表投资人的董事会代表们表情都不太好看。
曹永罗观察了一圈,他感觉大家的内心都是:啊?为什么?凭什么?
他来找黄章聊,不仅是他的意思,也是背后投资人的一致意见。
黄章胸有成竹道:“曹先生,有的鸟不鸣则已一鸣惊人。
品牌形象只是一时的,您没有发现吗?在智能手机市场,消费者是跟着产品走,而不是跟着品牌走。
如果消费者是跟着品牌走,那惠普、戴尔、微软这些赫赫有名的品牌,就不会在智能手机领域惨败,魅族小米金立HTC这些品牌也不会有崛起的空间。
魅族要做的是不鸣则已一鸣惊人,我们想的是,打磨一款足够好、能够给消费者留下深刻印象的产品,而不是每年就只是宣传芯片又进步
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