这种情况下，为了避免官员制造内斗，卷入内斗，撕裂朝堂，那就只能给他们确定一个全新的目标。
没有目标，那他们自然可以拿着弓随便射，看谁不顺眼，或是被人欺负了，就敢去找证据弹劾，射他丫的。
如今，给他们一个靶子，想射箭，瞄准了去射。
这个靶子，便是各部、各行省任务时间进度表，就是工作目标。
比如工部，要挖多少沟渠，多少蓄水池，修多少河，整多少塘，打多少口井，这些都明确下来具体数目，确定一个完成区间，最低下限与最高上限。
比如礼部，建多少学堂，修缮多少学堂，填补多少先生空缺，提供多少教学器具，印刷多少教材……
每个部门，都确定好自己的分内事，然后在这个纲目的基础上，分配下去，四个月一核对进度，进度慢的赶一赶。
有了目标，有了具体任务，那就是目标驱动，任务驱动，官员知道该干嘛，该主抓什么，而不是动辄觉得没事干，弹劾个官员玩吧，也不必去投靠某个大臣，任务都是确定好的，你投靠了，走了后门，也没多少用，干不出来成绩，第二年一样将你弄下去……
将更多精力集中在政务之上，减少朝堂内部的斗争，齐心合力办实事，就是朱标主导下的朝堂。
张紞对当下的朝堂氛围很是满意，大家不必钩心斗角，也不必盯着一些无伤大雅的小问题弹劾来弹劾去，都察院依旧负责监察百官，重点针对失职、罪责方面的问题进行弹劾，像是一些小问题，比如上了青楼、喝醉了酒骂人、买了三亩地，这些事可以适当减少弹劾。
更关注本职工作，履职问题，若是在当官过程中存在受贿、贪污、串通、欺民、霸市、兼并等行为，自然是要弹劾，而且，弹劾通过之后，奖两个月俸。
这就促使官员认真履职，不敢胡来。
朱标通过定任务，给标准，划奖励，明惩罚，调动官
（本章未完，请点击下一页继续阅读）