易胜传媒自己做的片子都骂剧情烂，但易胜制片厂审核项目的时候，第一重头就是看剧本。
越是我没有的，我越是要重视。
原田忠一只看到表象没看到内在，想当然的认为这不是问题。
李闲云懒得跟他去解释这些，只是淡淡道：“易胜制片厂可以给予一定的优惠，但影视制作和别的不一样，不同的影视，侧重点不同，所以在价格区间，服务品质等都是单项谈，很少有一揽子协议……它没法建立统一标准。”
原田忠一微笑：“那就定的宽一些。”
操，你的宽一些就是价格再便宜一些吧？然后就怎么都好做了。
来之前李闲云已经有了通盘考虑，这刻直接道：“这些年我做生意，最大的感触就是做企业其实就个加减法问题。”
原田忠一有些奇怪，默默听着。
李闲云道：“企业一开始，是做加法的。上来就要努力多寻找机会，多搞几个项目，多搞几个分支，但不是用来赚钱的，而是用来确定方向的。在确定方向后，就开始做减法，把所有不必要的枝桠都砍掉，主攻核心。等核心发展到一定程度后，再继续做加法，膨胀，壮大，然后再减……”
原田忠一连连点头。
他有点明白李闲云的意思了。
是的，绝大多数企业都是如此。
就连易胜传媒也不例外。
一开始做网大，然后是鬼城，不断膨胀，接着就开始砍。
本部从前中后期全面制作，到渐渐以制作为主。待易胜制片厂形成核心后，再继续扩张，然后再开始砍，把文旅等砍出去……唯一有所不同的就是，易胜传媒依仗开挂，加法多减法少，减出去的都在掌控中，这也使他们的膨胀速度格外快。
但终归，该做减法的时候还是要减！
李闲云道：“影视制作和版权授权，是两个领域，分别合作，多头进行，无助于效率。企业做大了，就应该尽量用最简单的方式进行……”
他看看原田忠一：“有没有兴趣让我入股？”
操！
你丫想入股就直说啊，给老子绕这么一圈。
不约而同的，李闲云和原田忠一同时腹诽对方：这货说话太装逼了。