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第七章 还有下降空间吗

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    “美国职业篮球联赛(National-Basketball-association)的行业调查简报。”

    “所属行业大类:体育文娱类。”

    “简史与简介:成立于1946年,从只有11只球队的美国东北部地区篮球小联盟,历经60多年发展壮大,成为比赛球队遍布全美,转播、影响力遍及全球的最高水平篮球联赛。与NFL,MLB,NHL并列为北美四大职业体育联赛。”

    (点评:历史悠久,筚路蓝缕,号称四大,只排老三。)

    “产值规模:40亿美元(2009年),排名四大联赛第三。”

    (点评:不如中国二线城市房地产市场产值。)

    “年收入:2.34亿美元(2009年),较上年上涨4%左右。”

    (点评:比不上三线城市房地产年销售额。)

    “联赛结构:下属30只球队共同构成联赛主体,无升降级制度。联赛分为常规赛和季后赛,时间为每年10月底至次年6月。常规赛82场,主客场循环赛制,分东西两大区。季后赛,大区前八进行七场四胜淘汰赛,三轮,决出分区冠军。分区冠军进行总决赛,决出总冠军。”

    (点评:比赛场数繁多,一年2500多场比赛,马戏团都不带这么演的。)

    “营收结构:1转播权收入,与电视台签订转播合同,约占30%。

    2门票收入,观众在球场看球购买的票房,约占40%。

    3广告赞助商收入,包括球衣、饮料、球场边广告等,约占20%。

    4其他收入,主要包括周边产品,各类授权,相关活动等,约占10%。”

    (点评:营收结构较为均衡,但票房收入占比过多,未来可能受到不利影响。)

    “选秀制度:美国职业体育特有的,与大学体育相关联的人才选拔制度。每年4、5月份进行抽签和选人,根据球队战绩按一定规则分配选择权,以挑选从全球报名参加选秀的篮球人才,为球队和联盟补充新鲜血液。”

    (点评:从全球搜刮人才,彰显了行业垄断地位。)

    “发展前景:2009年美国体育市场产值约2100亿美元,占美国GDP总产值约2%。NBA40亿的产值规模在四大联赛只排第三,从篮球运动的普及率来看,还有提升的空间,尤其是全球市场的发展。橄榄球、冰球、棒球都有较多限制,只有篮球适合全球推广普及。”

    “存在问题:尚未深入了解,亟需进一步调查研究。”

    出于工作习惯,在睡了一觉醒来后,闵聪达用公寓的笔记本电脑查阅了NBA相关的资料,整理出一份NBA的行业调查简报来。

    通过这份简报,他对NBA这个篮球职业联赛有了初步的了解。

    简报上的点评都是他自己加的备注,也是职业习惯了。

    

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