资者和储户便纷纷要求提款，9日当天提款规模就高达420亿美元，造成10多年来美国最大的银行挤兑。同时，硅谷银行尝试增发股票以弥补损失，但却没有得到投资者支持，9日股价暴跌60%，最终导致银行失去“回天之力”。
然而，这仅是本次事件的集中表现，导致危机的核心原因早已潜伏在方方面面。
首先要追溯到硅谷银行成立时形成的特色模式。这本身就是一家“跳出传统思维”的银行，创始人比尔·比格斯塔夫和罗伯特·梅迪亚里斯在成立之初，就瞄准了硅谷不断涌现的创业企业，其愿景是“帮助个人、投资者和世界最具创新性的公司们实现其雄心。”此后，硅谷银行便逐步成长为科技行业、初创企业和科技工作者之间的主要金融渠道。
但恰恰是与科技行业的紧密联系加剧了它的麻烦。在新冠疫情期间，科技股受到重创，科技企业大量裁员。随着融资环境的收紧，不少客户企业纷纷来向硅谷银行提取存款。
而另一方面，硅谷银行由于此前“将鸡蛋装在同一个篮子”——把大量资金用于买入一到五年期的国债和抵押支持债券，而在美联储抗击通货膨胀和一系列大力加息举措打击之下，债券实际价格大幅缩减，最终造成“浮亏”。
一头来取钱，另一头“浮亏”，硅谷银行只能被迫“割肉”出售资产。而这一处理方式，也让投资者感到恐慌，从而引发了前文描述的“生死48小时”。