案报送刘小贵后，刘小贵问了领导都会关心的问题：“这么多项目，先从那个入手？要投资多少钱？”
“先从燃油入手，暂时不用投资。”向天涯有自己的解释。卡车加油就像人每天要吃饭一样频繁，从最常用、最基础的端口入手，才能增加客户粘性，至于要不要投资，向天涯只是说暂时不要而已，他在为自己以后的模式埋伏笔。
“现在司机加油都是五花八门的加油站，哪里便宜去哪里，我们如何去把握这一点？”看来刘领导对市场还是很了解的。
“找我们运输业务路线上最大的民营加油站合作！”向天涯经过走访发现，一家名为‘陆路通’的加油站规模最大，运力池不少车辆在他家加油，这家加油站不仅便宜，消费还送小礼品。虽然物美价廉本身是个伪命题，奈何消费者就这这个理！存在即合理，你消费者基数大，自然有你的经营之道，至于说质量好不好，暂时还不是向天涯考虑的问题。
“我们的利润点在哪里？”这也是刘小贵最关心的问题。
“暂时不会产生直接收益，但是可以为我们导流运力！”听向天涯这么一说，刘小贵多少有点迟疑，毕竟经营的本质是创造利润，你丫说暂时没利润，我怎么向老板交代。
向天涯接着解释道：“我的逻辑是先让已经装货的司机拿着加油凭证去陆路通加油，结算运费时，核减加油费用，陆路通加油站按周与安顺公司结算加油费用，同时安顺公司与陆路通加油站相互做宣传，待加油总量达到一定数量级后，再和陆路通加油站谈价格！”
“陆路通加油站需要垫资给司机加油，他们会答应吗？”刘小贵提出新的问题。
“这方面我去搞定！”向天涯自信地说。
方案通过刘领导的首肯后，向天涯转身去找陆路通加油站谈判
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