击，但最终，影院赢了，互联网也取代不了！”
“咱们直接先来说利益问题，电影的制作成本回收问题，如果通过网络回收的话，广告、付费点播，就这两个渠道，这两个渠道电影面前都处在绝对弱势，一部成本3亿的电影，通过互联网收回成本?”
“单片付费点播模式，不可能推广，因为从你买了VIP，所有资源都免费…这是所有视频、音乐平台不约而同的选择！
所谓的VIP收费收的是什么？
优质的内容？
这只是一方面，我跟很多PPTV的VIP会员聊过，他们买VIP，就是觉得方便，虽然他们在外面也能一个一个找到资源，但在PPTV更方便，因为整合的好，更新及时…
所以，VIP费用其实用户买的是一个方便而不是真的在为版权付费。大多数买VIP的人心里想的都是，这些东西我其实免费都能在别处获得，但你这确实很多很方便，那我就不费那个功夫了，反正包月包年也没多少钱。”
“你搞单片付费，这是违背消费者心理的东西！”
“视频会员费用，不可能覆盖所有的电影成本的！
我算过账，即便全国1/4的网络用户都买了PPTV价值100的年费会员，那加起来多少钱呢？250亿！
充值渠道抽成30%，剩175亿，分到电影头上，能有多少？能覆盖接近1000亿的电影市场？不可能！”
“现代商场的生态打造，这给了电影行业一个有大投资且有尊严的内容生产的大环境。
所以，电影仍然还是商场的生态核心，因为中国市场的体量已成，中国的院线生态是可以保证一年支撑出至少20部顶级制作的好电影！“
“这个生态，暂时不太可能打破，我们也不会打破，互联网想打破，也不可能，因为银幕数量跟精神文明建设划上等号…我不觉得搞互联网的会跟国家政策作对！”
“最后，我说一下大数据！”
“电影是一个商品，也是一门艺术，人的因素很大，变量很多，并且有一些感性的东西在里面。
大数据模型中，人的因素只是其中小部分，大部分无法被量化在数据里面，只有专业的人才能分辨出这些数据模型外的变量，举个例子，《富春山居图》，讨
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