顿，沈旭东补充一句：“院线电影太不稳定了！而且周期太长…”
电影有个与拍摄档期相关的周期性规律——一部中等投资的商业电影的运作周期，基本在1~1.5年之间，一年的周期里，前11个半月基本没营收，全靠最后电影上映的放映档期拼个一锤子买卖；
而中国院线电影目前基本上是赔钱的多，行业内有句顺口溜，平均每十部院线电影，是“一赚两平七赔”。
再加上政策风险比如没通过审查，俗称“毙了”，投资全瞎，一分钱都拿不回来等其他的风险因素。
好些民营影视公司，表面上看着挺风光，其实日子不好过。
这个主要体现在公司业务营收、财务方面，就是特别不稳定，呈现某种周期性胀或者缩的特征，以及其他的难以预估的问题。
面对如此复杂的形式，影视公司老总经常采取的措施，就是广种薄收，分散风险，举个例子：筹集到10块钱，可以分成十个1块，分别投拍十个不同的戏，也可以分成三个3.33块，投给三个戏。
但是，这些投资有限的影视项目，不能保证公司在短期内迅速壮大…
然后IP的价值来了！
现在一堆影视公司押宝所谓的IP…
嗯，主要讨论的就是IP！
《小时代》包括《万物生长》带火了IP这个词…
“其实就是把美日等国两国早已玩儿到稀松平常的概念，包装成一个高大上又时髦的概念，充分利用我国人民延续至今的“必须抢，必须急，落伍就要完蛋了”的习俗，来捞一“波”钱…”
赵新点头：“这个我同意，去年，我买了十几本网络改编权，加一起才花了不到200万，今年，我对一部叫《余罪》的感兴趣，打听了一下版权价格…吓了一跳！”
刘军好奇：“涨幅很大？”
“涨了20倍！”
“…20倍…这也太夸张了！”
沈旭东插话：“IP这种事，显而易见，就是美国那种“畅销→剧本→电影/电视→音像出版物→游戏/动漫/玩偶/周边→明星→粉丝→社群”的全配套形式，早就已经是流水线式的作业了…但在国内很新鲜…”
赵新道：“其实，我们早就做过影游开发了，当年《花千骨》电视剧播出的同时，
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