就在林嫣被常远的若即若离折腾得寝食难安时，新的工作分散了她的注意力。
连续两个月的赢利让刘卫华的老毛病又犯了，他要做一家韩国品牌女装加盟，在深圳最繁华的华强北海晨百货开家专卖店。那年韩流像感冒一样迅速席卷了全中国，各种各样的韩国品牌服装也随之打进了时尚圈。
林嫣看了这家韩国公司送来的样版，觉得他们的价格定得太高了，普通夏季的裙、裤、衫标价都在1500-2500之间，这与他们主推的少女服饰相悖。林嫣认为这种款式市场定位在20岁左右的女孩，深圳这个年龄段的女孩子平均消费能力还达不到这么高，况且这种显然一个夏季就能流行过时的款式无论是布料还是手工都没有特别出彩的地方。
刘卫华则认为韩版服饰本身价位就偏高，现在已经有许多同价位的成功案例可以借鉴，而专推少女服饰的品牌比较少，其实他是在引领一种新时尚。以前他做专柜时的失败就在于做的品牌层次太低，受资金限制选择专柜的位置也太差。这次他要做一间独立的铺位，用独特的装修和高价位的品牌换来高额的利润。
这个品牌的合作条件是：加盟费5万，加盟商提货价是5折，这比起国内厂商3折左右的提货价简直有点离谱。所谓加盟费跟商场的押金差不多，合同期内是不能退的，要退只能抵退上一年压仓的存货，那些衣物也按5折折算。在深圳，除非是像西武那样经营真正高档服装的地方，很难有中型商场品牌能做到完全不打折。也就是说做这个品牌，假如他们5折进货，9折售出，仅有4折的毛利空间，要承担店租、管理费、人工，一天他们得有多少营业额才能收支平衡啊！
对这个品牌的看法她与常远达成了一致。