好产品的质量，抓好成本管理，让消费者得到价廉物美的服务，这才是最好的营销之道。”
金鑫道：“所以，您的所谓管理就要我呆在厂里接受那些工人师傅的再教育吗？到底我是老板还是他们是老板？在车间的管理上到底该我说了算还是他们说了算呢？”
金钱说：“谁说了都不算。管理是什么？我没有度你们那么多的书，所以我说不出来。但是，我知道，要搞好产品的质量，提高效益，就必须懂得尊重为质量把关的师傅们。没有技术，没有严格的要求，没有员工把企业当家那样的一种负责精神，是做不好企业管理的。”
金鑫心道：“我在外国的企业里接受那些管理制度和您这一套不同，人家讲究的是制度化和规范化，而您这里讲什么人性化，简直是落后和糊涂！”虽然对父亲有种种的不满，金鑫还是接受父亲的安排，在每个车间和师傅们一起工作，虚心向师傅们请教各种各样的管理问题和技术难题。
金钱看到儿子肯钻研，也能和员工打成一片，非常欣慰：“孩子，你也许觉得爸爸不近人情，但你在今后的全面管理过程中你就知道，爸爸为什么要你逐一掌握本公司各个管理环节的关键技术和具体情况，只有对企业了若指掌的老板，才能做住正确的判断和决策。”
金鑫在实践中结合所学，有许多的新发现和体会，收获颇丰。
直到金钱去世，金鑫才正式接手企业。他上台后的第一项重要改革就是对父亲的企业进行现代化流程再造。
但他的计划刚一提出来就得到了继母钰芬的反对钰芬认为，不可在父亲刚去世就进行改革。因为改革总会涉及到各种利益的调整，牵一发而动全身，不可不谨慎从事。 金鑫和钰芬的关系可以说是相当微妙从前的初恋情人，现在的继母。金鑫虽然也结婚生孩子了，可继母毕竟是自己爱过的女人。
从感情上，金鑫很尊重钰芬，不希望钰芬为自己烦恼，不愿意做任何钰芬不希望做的事情；而且，
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