5月1日，五一黄金周取消。
陆飞借这个机会，管一管逻辑这头狂飙突进的野马，高速增长形成了粗放管理，拉一拉缰绳，优化组织，整顿军纪。
硬件照样由孙红军主管，包括“面壁人”实验室，但旗下产品线分开，触控屏归纽瓦克，lmusic归白永祥，黄彰调去攻坚研发kindle。
软件部分出两块，终端和音乐服务。
纽瓦克的多点触控等等围绕终端产品，而在北美的Spotify总部享有自主权，将在外，军令有所不受，但财务粮草都归逻辑北美分部调拨。
业务市场部全权由郭兴统率，除了华夏，还有亚太、美洲、欧洲三大战区。
梳理整风中，清洗了一批犯纪违法的干部员工，一时贪念得了经销商好处，或者干脆中饱私囊，轻则辞退，重的坐牢，绝不谈任何情面功劳。
雷霆雨露，皆在陆飞。
秦军之所以是虎狼之师，一是军纪，二是军功，“战狼文化”就是不画饼，不来虚的，跟着陆老爷混不只有汤喝，还有肉吃。
花了5天左右，把孙红军、郭兴等高层聚在一块，商讨蛋糕分配机制，想出不同于华为特殊ESOP的TUP——
虚拟递延分红计划。
像郭兴、孙红军，照岗位、级别、绩效给员工分配若干的分红期权，不用出资，到时间自动行权，公司回购。
一般员工的薪酬除了工资、奖金，加上TUP分红，上十万不是梦！
大伙做大的蛋糕，必须分给大伙。
“陆总，那咱们就照这个思路拟方桉？”
孙红军、郭兴等人齐刷刷地投向陆飞，眼神里充满着期待，事关他们的利益。
“就这么拟吧，结算期，5年为准。”
陆飞摸摸下巴，如果不是七里香占股10%，他也很难点这个头。
割自己的肉给打工人？简直资本家败类！
“陆总英明！”
孙红军笑的合不拢嘴，“有这样的激励机制，再加上反腐的大棒，从根子就能慢慢杜绝贪腐、回扣这些情况。”
“反腐只有进行时，没有完成时。”
陆飞摸了摸自己的脖子，就算挂路灯，也可以挑最矮的那个吧？
“战狼”方桉紧锣密鼓地敲定中，在公司内部故意地泄漏一点点风声，转瞬间，全体员工何止打了鸡血，直接打了狼血。
千禧年如果能拿10万，逻辑就是我的家！
能拿20万，我活着就是给逻辑打工！
这样的996、007，才是福报！
逻辑的激励方桉一经外泄，在IT、IC圈里引起小地震，除了华为，同行们几乎集体装瞎，全当看不见，但架不住手底下人跳槽，中兴、港湾、华虹等等，真才实学
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