赶走管理教练、搬走办公室的鲜花、关掉体育馆、卖掉多余的办公楼、扯掉5万条无人使用却要收费的电话线。
在迪蒙的努力下，2006年摩根大通的纯收入为614亿美元，比2005年增长了9%，纯利润为136亿美元，增长了47%。刚过50岁的迪蒙，便被《财富》杂志誉为“华尔街最坚韧的人”，并被《时代》杂志列入“全球最具影响力的100人”。
现在这个时间，正是桑迪.韦尔和迪蒙相处的蜜月期。这样两个杰出的人才，现在都在我的手里，但桑迪已经不是能掌控一切的决策者，迪蒙我则会给予他更大的权力，不知道他们日后的关系将如何变化。
彼得.科恩也是桑迪.韦尔忠实的跟随者，活泼风趣的韦尔一砖一瓦地建造属于他的金融巨舰，凭借他充满魅力的运作风格游说议员、政客和投资家，并激励管理层和普通员工，为旅行者策划了一连串不可思议的并购。而作为桑迪.韦尔的长期助手，彼得.科恩对韦尔忠心耿耿，为其策划年度生日会、撰写演讲稿、签署文件等等，并为桑迪处理和应对各种丑闻危机，可以说是桑迪不可缺少的助手。
桑迪的儿子马克.韦尔今年才二十九岁，而女儿杰西卡.韦尔不过二十四岁。他们的相貌非常普通，所以我对他们并没有直观的印象。但我心里却明白，虽然他们的年纪不大，但是在桑迪的从小熏陶下，加之又毕业于美国最著名的商学院，他们对于金融的嗅觉远比一般人敏锐。
另外，宠爱着儿女的桑迪，为他的一对子女配有强大的辅助管理组合，比如杰西卡.韦尔身边，就有史蒂夫.特雷德维辅助，后后者正是原来的历史上，掌管共同基金的旅行者集团最受尊敬的经理。
可以说，这一次桑迪.韦尔为旅行者集团带来的管理团队，出乎我的意料的强大。看来，桑迪真的是想要大干一番事业，来证明自己的经营理念的正确性了。
今天是1985年9月12日，距离22日广场协议的签订还有十天。三个月后，我真不知道桑迪会给我带来怎样的成果。但我确信，有着专业人才的操作，效果肯定比我自己去捣弄要得多。
看望完旅行者集团的管理团队后，我回到办公室，第一眼看到的又是在埋头整理文件的安德森。
有心里突然有一丝感动，走了过去，按住了安德森正在劳作的手，动情地说道：“安德森，看见你忙碌的样子，我心里真的很过意不去。你不觉得，我应该找一个秘书，来分担你的工作吗？我可不愿意你因为过于疲劳而导致提前退休。”
安德森显得有些惊讶：“少爷，难道我做得不够好吗？为什么你会想到请秘书来呢？”说到后来，他的情绪显
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