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第十三章 培养

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纪人,直接采购水果,在原产地先进行初步分拣之后,再运回公司冷库,再次进行分拣。

    只是这又产生了两个问题。

    第一个,受限于物流的成本和人工的费用,所以每次一采购,就是一个拖车,一般来说,最低都是两万斤水果起步。

    同一个品种,两万斤水果。

    但吴思源的【神农果园】售卖的水果品种又何止两三个。

    来了几货车之后,那100平方米的冷库就有点不够用了!

    不像之前,都是在水果批发市场进货(当然,现在也要在水果批发市场进货),每天可以快进快销,或者一次性进一个星期左右的水果货物就可以了。

    为此,公司副总苏世贤已经向他打过报告,申请再建设两个冷库,不然冷库仓位严重不足。

    吴思源也明白建冷库的必要性,不过他不想建两个100平方米的冷库,而是想直接一步到位,建一个1000平方米,可以辐射几十家,近百家门店的冷库。

    苏世贤说这样子的话,投入比较高,资金压力会很大。

    吴思源则说道,现在勒紧裤腰带,也好比以后重复建设的好。

    苏世贤领着任务下去了。

    第二个问题。

    水果采购人员没有吴思源的技能【侦测灵光】,所以导致他们的眼光和能力,肯定是没有吴思源的强。

    这反应到成本上,就是公司的损耗率增加了,利润率减少了。

    但是没有办法,这是必须要有的成长成本。

    只要还在承受范围之内就可以接受!

    整个【神农果园】体系,不可能只依靠吴思源一个人在那里挑水果!

    这不现实!

    【神农果园】必须建立起自己的水果采购员体系,让吴思源可以一步一步地退出,安心去做其他的事情。

    为此,交一些学费都是值得的。
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