在任何连续的行为中，可以自由地发挥而不限定内容的一种创新思维的特性，这就使得这种类型的上司，具备创新的鲜明个性。
另外，追求快乐的领导工作体验将是他们最能够切实感受到的利益。从生存的快感，到获取财富的快感，创新型的上司对工作的感受更多地是为了追求感官愉悦而去工作，而对工作的结果则是摆在次要的位置。因此，他们对于理论及伦理（上下尊卑）的态度则往往表现出不以为然，创新才是他们工作、生活的第一要素。并且他们喜欢不断地改造旧事物，时刻关注新的和不同的事物，是一种永不安于现状的人。
再次，创新的艺术创造型的上司都极其乐观自信，为人热情，对于他们管理的组织满怀希望，在这个或大或小的集体之内，其行为和语言总是那样的神采飞扬和充满活力，假如把“振奋精神”、“热血沸腾”等积极的词汇用在他们身上，真的是名副其实。你很难从他们身上找到悲观气馁的影子。
2、关于冷静理智型上司。
你经过仔细观察就会发现，冷静理智型的上司，大都善于推理和进行辨证的思考，包括同位思考、同类推理、逻辑推理等。他们对于自然科学有着特殊的兴趣，善于将自然规律与社会规律很好地交融在一起考虑，并善于利用自然的规律来启发他们的领导智慧。看到他们，你自然而然地就会想到“思想者”那个不朽的雕塑。
当然，必须引起你足够注意的是，冷静理智型的上司具有以功利为主的领导方式，并善于以抽象性的语言与人进行交流，因此常给人以一种“冷漠”的印象。正是这种看似漠不关心、单调乏味和疏远一切的作风，使得他仿佛与社会断绝了联系，而且似乎始终让其他人有一种被隔绝与被疏远的感觉。
另外，冷静理智型的上司对未来则持一种“不可知”的论调，他们喜欢将每一件事情都复杂化。虽然他们具有精确推理、审慎思考，特别是惯于追根究底的经验主义等种种特征，但却始终保留着某种不确定性。因为在他们看来这世界上“什么都可能发生”，任何事情都不具备百分之百的绝对性，他们只谈论事情的合理论和可能性的大小。因此作为下属，你也就不难理解冷静理智型的上司这种先天具有的怀疑本性。
3、关于稳重护卫型上司。
稳重护卫型的人，在希腊语中是“花蕊般的人”，意思是“具有可靠判断力的人”。他们把有形的和切实的东西作为思考的核心，在工作中非常明显地依赖于常识和坚持精神领域里的正确信念，特别留意他人的需要和将遇到的危险。
经过比较，你就会体会出与创新的艺术创造者不同的是，稳重护卫型的上司获得快乐的源泉不是“快感的生存”，而是“赚钱的人生”，他们对结果十分看重。这种功利性的观念，使他们对于物质财富的生产、开发和管理极其在乎，总是试图以金钱和财产来获得安全感。
他们的优势在于，稳重护卫型的上司极具“传统型的人”的特征，他们极力维护家庭、团体组织中的稳定性，极力维护组织内业已制定好的各种规章制度，并要求他人严格地遵守权威性，等级观念十分突出。
他们的缺点就是，稳重护卫型的上司经常地被他人形容为“缺乏激情的人”，“患忧郁症的人”。这样忧郁、悲哀、严肃的表象常常会使他们产生许多消极的心理，他们一旦落在困难重重的环境里，便会垂头丧气，对前途极为悲观。
4、关于理想主义型上司。
完美的理想主义型的上司是一个典型的“直觉思考者”，他们往往不经过逻辑或经验的启迪就进行抽象思考，所以柏拉图是他们的典范。而柏拉图的观点则恰如其分地概括了完美的理想主义型上司的思维模式，“人的观念比地球及其居民更为真实”。
完美理想主义型的上司对快乐的确认是通过“伦理研究”来获得对道德化生活的理解，从而找到快乐。这就如同是一个“道德空想家”。
完美理想主义型的上司属于自律之人，十分专注对人性的考察，这种专注近乎到“虔诚”的程度，他们这种“虔诚”是对某种理想生活方式的执着热爱，有强烈的邀请别人加入到他们那种生活方式中的意识。这种虔诚意识寻求的是生命的意义和自我价值，而组织的意义在这种上司的眼中看来，任何无关重要的言论或者生命都是无意义的。
但是，完美理想主义者的“超感觉”会使人“感觉过敏”。如果完美理想主义型的上司在困难重重的条件下会不由自主地开始与自己和他人产生隔阂，那就是因为他们受到了消极情绪的困扰而导致的“意乱情迷”，致使许多人就此判断他们总是“移情别恋”。
了解上司的各种类型，你就能真正做到有的放矢，从而学会各种各样的说话艺术和做事技巧以打动你所遇到的各种类型的上司，让他更好地接受你。