虽然用满减券这个营销玩法早几年就已经出现，甚至已经属于快被排名前两位的互联网电商公司玩烂了。可这个玩法却是麦斯第一次使用，而且十分大胆地在这个上面叠加了其他优惠。
而麦斯的本意，是希望通过打量的满减券，让消费者在入眼的瞬间感受到这次平台促销的力度。因而平台必须要确保每个消费者都能领取到足够的券，而非限定领券门槛、或是限定人数先到先得。
但由于满减券数量的设置，还是得靠各个供应商自己在后台操作。虽然市场部的同事会审查，但他们终归只是给出意见。可意见听不听，依旧全凭供应商们。
也正因为如此，造成了整件事的不可控性。
麦斯本打算通过薄利多销的方式，和供应商双赢，可谁也没想到居然在这个环节出了问题。
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林鹿呦本以为她们找到了问题所在，剩下的事情将会迎刃而解。
可接下来的事情，只能证明她是tooyoungt
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