了。
真正麻烦的是特定商品分析。
因为每个被提上来商品遇到的问题都各不相同，有的是表现好的黑马，要总结它成功的因素；而有的确实表现不尽如人意，这就要看是哪个指标的异常导致商品的竞争力比不上竞品。
分得再细些，给老板看的、输出给别的部门同事提供行为指导的、给供应商反馈的，不同用途的分析要考虑的维度都有不同，最后输出的结论自然也不尽相同。
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终于赶在零点之前，林鹿呦把最后一份商品分析给做完了。
“筱筱，我的也完成了！”
可还没等她缓一口气，就听“咚”的一声，电脑弹窗显示：
【您有一封未读邮件|……】
不用细看就知道，这是十一点的商品数据到了。同时，这也意味着：第二天到了。
来不及想别的事情，林鹿呦就投入新一轮的分析。
“呦呦，你是负责箱包是吧？”杨天琪抻着脖子，努力从电
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