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第877章 差异化定位

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说:“这个思路挺好,不过还能改进。”

    付红亮对这个老领导很尊敬,很谦虚的样子,“请指教。”

    石婧琳挽了挽耳边的秀发,轻飘飘地说:“刺激消费的真谛,不是商品足够便宜,而是让用户产生占便宜的心理。发一条短信消耗50金币,收一条短信增加50金币,这一来一回,也没便宜可占啊?嗯……可以这样安排,发短信消耗50金币,收短信奖励100金币!收到的短信越多,占到的便宜就越多。这就会大大的刺激helo的用户不断地跟手机用户撩骚,不停的发短信。尤其是女生的helo用户和男生的手机用户聊天,女生不想停,男生也不想停,最好永远不要停。”

    在座的都是高管,都心悦诚服。

    果然是大魔王!

    果然是把校内团购打造的神乎其神的紫微星消费板块第一人。

    对市场、对人心的把握真是太准确了。

    周不器满意的颔首,“嗯,这个设计挺巧的,就这么办吧。韩教授,刚才说到哪了?你继续。”

    韩乐水道:“差不多也就说完了,要强化对产品定位的认知,helo是一款生活化产品,要朝着这个方向打造。不能想着跟qq抢青少年市场就偏娱乐化打造,那就是舍本逐末了。helo和qq是差异化很明显的两款产品。”

    顿了一下,他接着说:“目标不要定的太大,要记住,打败qq是很不现实的。对我们来说,最好的格局就是由qq一家独大变为qq和helo的两强争霸。恰好,两强争霸的格局,是同行和官方都希望看到的结果。”

    贺阳非常认同,说道:“既然是差异化,那就全方位地差异化。qq的策略是封闭,拒绝一切外来合作。helo的定位则是开放,我们愿意向所有同行打开,允许所有正规网站通过helo的快捷登录,免去用户们在使用一些网站时,要不断的注册、登录的苦恼。”

    “那就这么定了,要抓住helo和qq的差异化,在这方面下心思。差异化越大,qq打败helo的可能性就越低。”

    周不器暗叹了一声。

    差异化越大,qq打败helo的可能性就越低;同样的道理,helo打败qq的可能性也很低。

    好在,能够跟qq二强并存,就已经是巨大的成功。

    就相当于为将来的移动互联网时代打下了非常坚实可靠的地基。

    这些年的qq,非常封闭。

    尤其是彩虹qq一旦推出,qq为了限制外挂的辅助性功能,只会越来越封闭,四周砌墙,拦截一切外挂。

    这个时候,helo要做的就是反其道而行之,主动的打开自己……给同行们放开权限,甚至可以开发一个helo的开放平台。

    到时候,业内格局就奠定了。

    企鹅的模仿之路,搞死了一批中小企业,让业内苦不堪言。紫微星则胸怀天下,开放、包容有气度,愿意提供帮助,四海之内皆朋友。

    (彩虹qq是合法的正版软件,属于小公司为大公司的产品做更多的应用和服务,msn、推特、facebook都有类似的外挂。大公司往往欢迎小公司为自家的产品开发出更多新功能。qq除外。)

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