“反正特别荒唐。他一走，公司就安排了一个什么也不会的老家伙带我们组，具体的工作，都要靠我。当时情况可复杂了，除了新来的领导不懂技术，组里还来了个经理级的前辈，级别比组长还高，完全是拖油瓶。日企通常都是上下关系明确，而且级别随着年龄增长，长者为尊，平时跟级别高的人说话都用敬语。我一个20多岁的小姑娘，却要带两个50多岁的高级别领导做项目，我都崩溃了。”
“是挺麻烦。”
“岂止是麻烦？”宁雅娴苦笑一声，“有一次我印象很深，我过去用请求的语气，问他可不可以帮忙看一下找一些资料，结果他一句就给我回了，说看不懂英语。不会英语，来什么国际部？”
周不器哈哈一笑，“你是怎么做的？”
宁雅娴道：“我抛弃了日企的那一套管理思路，自己搞了一套新的。”
“哦？”
“我以前的那些领导，都有情怀，都是在努力的培养下属全面发展，属下的长处让他们发挥，短处也会教育，寻找机会让他们突破自我。他们带的队伍，组内氛围很温情，就像大家庭。可当时我组里的情况太复杂了，尤其那两个毫无上进心的老头子领导。我就再也没有了培养的心思，我只让他们做自己擅长的，短板完全规避。”
周不器眯眯眼睛，“这的确是提高工作效率的方式。”
宁雅娴道：“对，我让懂外语的专门翻译做资料，让级别高的老头专门负责公司的内部联系，印度小哥基础技术过硬，就专门负责设备运维……反正一套安排下来，大家分工明确，交流也不多，各做各的，只看结果，组里氛围冷冷清清的。”
周不器叹了口气，感慨道：“做短期最有效率，却很坑员工，在舒适圈里，能力基本得不到提升。不培养人才，就不符合公司的长期战略。”
“我已经管不了那么多了，当时我们那个技术组，已经是牛鬼神蛇了。我当时年轻，一心想做出一番成绩来。我积极的跟金主联系，不再像以前的组长那样只追求高技术产品，只要有利益，什么项目都接。然后，我就创造了十年内的最佳业绩。”
“没获得晋升吧？”
“岂止是没晋升，都没加薪，还找了几个理由，给我扣了薪水。讽刺的是，下半年我心灰意冷，也不努力工作了，每天定点上班，定点下班，工作态度很差。结果下半年，我加薪了，还晋升了一级。”
周不器沉吟许久，感叹道：“雅娴，你的故事总是这么动人。太有参照意义了！”
宁雅娴的做法，简直跟国内的互联网企业模式一模一样，生生把一个科技产业，做成了劳动力密集型产业。
“我不是跟你暗示紫微星的方式方法，我就是说我的故事。再加上那次出国旅行，回去后我的组鸡飞狗跳，业绩一塌糊涂。没了我，他们都是废物，都完蛋了。我被女部长狠狠的批评了一顿，我就离职了。”
宁雅娴神色多少有些唏嘘。
离职之后，她就跟男朋友回国结婚，发生了巨大的人生改变。