第二项，地推广告项目。大学声群体比较特殊，颇受商家的亲睐。可是大学的保护主义又很强，没有学生渠道，就算是世界五百强也很难进学校打广告。
这个项目的范围很大，周不器只挑出了其中一点，就是食堂的餐桌广告。
学校的食堂都是承包出去的，而承包商们缺乏系统性的商业思维，这就给大学生创业提供了机会。大学生可以从食堂承包到所有餐桌的独家广告贴牌，然后再联系校外商家，帮商家在桌子上贴广告，赚取差价。
这个项目相对简单，投入少、见效快、收入高，周不器交给了甄妤师姐。她情绪一直不太稳定，未必能承受住更大的创业压力。
第三项，培训机构导购项目，这是个核心大项目。
简而言之，就是团购！
在学校里组织起足够多的学生，然后以大群体消费者的名义跟商家谈判、砍价，从而赚取差价。一旦做好了，那就可以直接创办团购网站了，可以叫板淘宝了。现在才2004年啊，团购网若是出现，就是对淘宝的降维打击。
团购的覆盖面太广了，周不器挑了其中运作比较简单的无本买卖，就是联络新东方、海淀驾校或者考研班等等培训机构，以团购的名义下订单。
如果做成了，就可以以培训导购为切入口，打开团购市场。
眼下这是个副业，未来却很可能成为主业，所以周不器对这个项目非常重视，把他交给了能力很强的人大高材生季子安负责。
第四项，企业用人中介项目。
酒店旺季，会临时招聘一些兼职服务员，又或者会展中心的礼仪模特、房地产公司派发传单、某某工厂紧急出货等等，都需要大量的临时工。
只不过，他们没有渠道进入学校，学生们也没有渠道掌握这些信息。这个项目就是信任度养成，连通大学生和校外商家。甚至高端一点，很多艺术团演出都需要“观众”，高素质的大学生群体无疑可以更好的配合。
这个项目的负责人是徐百卉，她沟通能力极强。而且她是女孩儿，貌美如花，更能得到学生和商家的双重信任。
第五项，快餐配送项目。
这就很好理解了，大学生们都很懒，不想出去用餐。这时，只要有团队联络好校外的小餐馆，就可以提供电话订餐服务了。创业团队从商家抽取佣金，哪怕佣金高达30%，商家也会抢着加盟。
这个任务是个体力活，需要强大的执行团队，周不器交给了任劳任怨能吃苦的张银磊负责。
第六项，宿舍楼的小卖部项目。
还是那句话，大学生们都很懒，懒到不想去超市买东西。这样，就可以和有意向的宿舍合作，创业团队提供货源，他们提供场所进行销售。利润五五分账，也有不小的收益。
更重要的是，每一栋宿舍楼都可以开一个这样的小卖部，一所学校少则七八个宿舍楼，多则十几个，这是多大的市场空间？
这个任务，负责人是孟厚坤。
周不器带了他好几天，货源问题，他要自己跑批发市场，自己搞定。
第七项，培训机构项目，由马平山负责。