的确无人可及，堪称神话！
2000年6月，杨东风东渡日本，求学大阪汽车美容学院。此时的日本，早已经步入汽车时代，因此汽车后市场发展成熟度已经堪比当时的欧美诸国。而中国，汽车则刚刚兴起，汽车后产业也刚刚起步。杨东风尽管是一个职高毕业生，但他在修理自行车和摩托车的3年经历中，发现了汽车服务市场的商机，毅然决定放弃修理自行车和摩托车，倾尽自己所有资金1万3千元，和从父母处要来的3万元，共4万3千元人民币，在一个回乡探亲的在日华人帮助下，进入日本汽车服务行业最好的学校——大阪汽车美容学院。在大阪的一年学习时间，他系统学习了汽车美容的系统知识，并在大阪最大的汽车服务机构板桥汽车美容会所实习三个月，其专业实操能力和理论成绩均以班级最优成功结业。
除了学好了本领之外，杨东来还有另外一个收获。这个收获比起前者，更是影响了杨东来的一生——他结识了来自东京的汽车维修企业莫尼卡伊公司总裁的儿子尹秋浩南。这位尹秋浩南，同样富有睿智和超人眼光！“列岛的市场，永远不及大陆！想要成就更大的事业，必须在中国发展！”就在这样的意识下，他对杨东来这个来自中国的同龄小伙相当重视，进而两人在一起学习的过程中，建立了身后的友谊，而一个野心勃勃的计划，更是将这份友谊捆绑在利益战车的基础上！《斯巴达克超级汽车美容广场全球连锁计划》就是在这样的环境下，由中日两个不满20岁的小伙子合作完成！
斯巴达克超级汽车美容广场全球连锁计划，分三个阶段实施：第一阶段，在北京、上海和广州以及重庆四个城市，建立各个城市的斯巴达汽车美容广场旗舰店，分别是北京玄武店、上海青龙店、广州朱雀店、重庆白虎店。这个阶段为三年，重心工作就是将这四个店建成中国汽车美容服务行业最高等级的服务机构，同时也承担各类型人才培养、实操实践、人才积累、体系完善和设备改进等的场所。第二个阶段，以四大旗舰店为基础，面向全中国，推行连锁加盟业务。这个连锁加盟，就是以斯巴达克为牌子，统一服务、统一着装、统一技能、统一品质、统一收费、统一配货、统一流程、统一店面、统一模式等等，分为旗舰店【大区级别、省级】、城市综合店【大市级别】、城区标准店【县市级、大镇级别】三大等级，该阶段初步计划时间为五年；第三个阶段，以连锁为基本业务，逐步从两个方向加深，即横向连锁国际化、纵向服务综合化。所谓横向国际化，是指要面向全球开展连锁加盟业务，目标是十年内在全球主要城市和地区，都有斯巴达克汽车服务机构；纵向服务综合化，是指服务功能不仅仅局限在汽车美容养护，还要延伸到汽车维修、汽车用品销售、汽车用品生产和商贸、二手车等等。还要进入资本运作，在第三阶段完成上市事宜！
2001年10月，斯巴达克超级汽车美容广场全球连锁计划第一阶段正式启动。计划中的北京玄武店隆重开业！占地近万平米的斯巴达克超级汽车美容广场，以中国车主见所未见的服务形式和服务流程，一
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