直播电商带来了新活力，大部分被抖音占据，淘宝和天猫固然也增
加了一些流量，可是，长远来看，己方的增速是难以匹配竞争对手的。
除此之外，由「财神」孙同宇创立的拼多多在年后也渐渐运转起来，这让阿里为此开了好几次会，连内网也在讨论这位前高层重返电商所带来的变化。
这种讨论的势头让CEO张勇也不得不在会议上给出回应。
「大家不用担心，去拼多多那边的都是一些低净值又高客诉的买家，某种程度上算是我们主动赶过去。」
「整个体系的升级必然会带来这种情况，但我们各项财务指标都证明着集团的优秀走势。」
「我们要进行多维度的发展。」
不管是孙同宇这位前高层，还是置于易科系之下的又一电商业务，拼多多都自然的获得了重视，但阿里集团的财报没问题、kpi没问题、业务线没问题、利润没问题，些许意料中的损失也自然就没问题了。
张勇认为，今年的直播电商确实有一些挑战，但集团的电商品牌惯性仍能继续延伸到这一块，最重要的是，易科系的核心公司，它必然会遭受更严峻的挑战，也必然会陷入长久的阴霾。
这不仅仅是张勇一个人的看法，也是风清扬，是众多机构的看法。
易科系固然组织起了直播电商这一阵营里多品牌联合的攻势，但易购、米团、易信等不同公司的利益也必须有所分配，而负责这一分配的易科公司，尽管自家贴牌手机可能起不到大作用，可是，它仍旧需要面临市场激烈的冲击。
易科一时间或许无虞，又怎么长时间的承受市场的变迁？
截止到三月一日，多个市场渠道已经陆续证实，易科确实彻底结束Selfy的销售，也中止了Mars9标准版的供货，同时控制着Mars9Pro版的数量。
易科的核心业务出现越来越明显的征兆，不管它多么强大，不管它培养和配置出了多大规模的体系，确实都无法解决产能受限的问题！
虽然易科的云计算业务在增长，虽然易科的笔记本仍然有获得授权，也在增长，虽然易科传出收取体系内技术服务费的消息，但这些带来的营收都难以弥补核心业务的损失。
什么叫核心业务？
就是，它一衰退，嗅到血腥味的对冲基金们便闻风而至。
纳斯达克二月底公布的做空仓位，易科股票相较于半个月前有了个大幅提升，增长至71.9亿美元。
这个数字甚至超过数年前易科轧空时的仓位。
当然，此一时彼一时，体量不同，概念不同。
只是，越来越多的机构确实不看好易科的未来，且已经愿意为此投入赌注。
知名对冲基金RC的拉塞尔接受媒体采访：「易科现在的股价还是被高估的，它损失的不仅仅是美国市场，虽然我不愿意这样说，但这是一次因为政治因素而导致的商业衰退，易科公司必然还会遭遇更全面的挫折。」
记者询问：「易科曾经在金融市场让空头们吃尽苦头，它接下来真的不会迎来股价的上升吗？它还有欧洲市场，还有华夏市场，还有许许多多的业务。」
拉塞尔想起了数年前震惊全球金融市场的那一幕，即便他当时没有参与，但仍旧为此感到惊骇。
那是一场惨无人寰的轧空，而不少基金不仅仅破产清算，有些同行是绝望的走上了楼顶。
「这次不一样。」拉塞尔沉默好一会，又重复了一遍，「这次不一样。」
他缓了缓情绪，认真的说道：「易科的问题是无法解决的，
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