推崇你，公司里也有不少以前在微软研究院的，我们云计算的王坚博士也对你的评价很高。”
王坚之前也在微软研究院，他来到易科组建云计算团队，同样带着自己熟悉的一批人。
虽然是陆奇推荐，但方卓自不能凭他一番话就确定位置，也实打实的问了一圈人，大家的评价普遍不错。
正如陆奇所说，易科的云业务开拓需要一个既懂技术又懂管理的人，甚至于，易科的决策层也需要这样一个角色。
当年方卓和虞红在申城邀请了许柯登成为易科的首位产品经理，他也确实为公司贡献很多，但是随着研发深度和广度的铺开，不得不承认，他是有些力有不逮。
如今的许柯登是易科董事会的一员，大半时间在硅谷，主要是进行研发侧的维系，包括他自己也多次聊过需要物色一位能力更加出众的CTO。
如果张亚勤能够把工作做起来，他就会是CTO的备选。
“王博士向来是个意志很顽强的人，如果不是这样，他在易科也没法把云计算做到现在这样的程度。”张亚勤有些感慨。
“我们在云计算上投入了很多努力，但是和亚马逊、微软还有些……不避讳的说，还有些差距。”方卓引用了正是来自王坚近期的评价。
易科在国内是率先起步的，但是亚马逊更早，微软的技术研发和团队也足够强劲，去年一整年，微软云正试图对亚马逊发起挑战。
“国内市场很大，易科更是选择了进军欧洲的方向，这个策略很有战略意义。”张亚勤给予称赞，又说道，“但是，等到美国的市场稳固，不管亚马逊还是微软都会接着争夺欧洲市场，易科免不了要短兵相接，为了未来的竞争，易科不光是要自己投入，也得培育国内的相关人才。”
方卓觉得这张博士不愧是微软里搞技术孵化和人才培养的，这都有惯性了。
他保留了自己一定的观点，人才培养肯定没有错，但是第一面就聊这个，嗯，这会也不光是寒暄，还是有互相看看的性质的，公司高层有时候需要明晰战略重点。
方卓对大公司的人才不是很迷信，从外面招人除了
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