是每一个月，我们的硬件基础边界都是在扩大的。”刘强咚说的既是竞争，也是成绩，“到这个月，Mars4是133万台，Selfy2是81万台，单我们公司这一年的销量就有望超过千万。”
从6月下旬发布到现在8月下旬差不多2个月时间，刘强咚负责的国内市场取得了骄人的销量成绩。
133+81=214万台。
保持这个销量趋势，这一代的Mars与Selfy单单国内就能有超过千万台的销量。
这是以往需要全球范围合力才能拿出的成绩，而它还不是智能手机市场的极限。
今年据国内外多家机构观察，华夏的智能机销量有望突破7000万台，这是包含所有品牌的预估值。
像YMS厂商做的入门级安卓机，它们的销量比与易科旗舰差不多维持在3：1。
安卓机转化非智能手机用户的速度越来越快，也就越来越开拓以易信为代表的移动端应用的市场规模。
所以，每一月，每个季度，每半年都会带来不同的变化。
这是易信与企鹅竞争中的另一重软硬件结合。
企鹅仍然顽强，但积少成多就终会带来质变。
前提是，遏制对方的翻身仗。
所以，下半年的工作重点越来越清晰。
“方总，易信这次投标可以按去年2-3倍的预算来做。”刘强咚主动说道，“这钱要是花不出去，那就拿来搞晚会，易科这边可以帮忙协调资源，我看我们这个打拐办真的有必要正式挂牌一下。”
戚赫说道：“我们临时攒个跨公司的部门，把微博的王总也拉过来，看看帮易信能不能搞到更多有用的资源。”
张晓龙眼睛一亮，这个可以有，王总是有热情的。
方卓自无不可，大家愿意积极来协调是好事，这是自己希望看到的。
刘强咚与戚赫对视一眼，琢磨着如何能发挥1+1+1+1的力量，打拐办，防疯会，就干企鹅，必须针对。
竞争到了这个地步，企鹅固然不愿意松口，易信又怎能愿意让出好不容易才占据的上风。
周六偶尔活动比平时还多，出去吃个晚饭再回来继续码。
(本章完)