想法。
为了推动B2B向团购的转型，他是以易科+米团来游说高层意志的，想用方总那把刀来推动政策。
现在看来，方总确实是把快刀，但是，自己没握到刀柄，反而是把刀尖攥在了手里。
卫哲没有追问李旭辉所听到的消息内容，现在一切都要看独立调查组的结论。
他只是在一阵思考之后忽然冷静的说道：“既然情况超出预料，鹰王，可能决定你去留的权利也不在我的手里了。”
“事已至此，就等调查结果出炉吧。”
李旭辉看了卫哲一眼，没有收回辞呈：“你不要辞，你要是辞了，那正如了方卓的意。”
卫哲把手按在桌上，简单的说了几个字：“我尽量。”
几天时间倏忽即逝，各大区的总经理和政委都在五一假期期间回到了临安。
卫哲的这个假期过得极其恍惚，心里一会是基层情况，一会是团购转型，一会是鹰王的辞职，一会是自己需要采取的行动。
如果真的是极其严重的情况，自己要怎么办？
也辞职，离开公司？
还是降级转岗，换个部门和位置？
卫哲进行了很现实的考虑，他也不得不开始考虑这些。
然而，独立调查进度比他想象的还要快，甚至没等五一假期结束就已经有了结论。
5月4日的下午，马伝主持了集团的高层会议，关明生、蒋方等高层都在，B2B的各大大区总经理和大政委也都全部出席。
关明生代表独立调查组向大家通报了调查结果。
内外勾结，大约有100名销售人员及主管，曾蓄意或因疏忽而让黑商绕开内部认证，开设了用于欺诈买家的国际线上商铺。
除此之外，还有大约400名员工知道这个情况而没有向上汇报。
而整个中供团队上下是5000人。
目前调查出来的是存在两个外部欺诈集团，有80%的黑商来自它们。
它们进行了有组织有系统的欺诈，不光拖一线员工下水，还派人来应聘销售，打入了公司内部。
关明生给出了结论：“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系，导致团队目标变为‘第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数’。”
“中供这个积累了10年的有价值的平台，现在正被销售员贱卖，他们不再强调中供的价值，而是以出口通不过就是‘一天少抽一包中华烟’这样的钱来吸引客户。”
“当中供这个团队出现危机的征兆，高层是以利益当先，以管理方式来处理生死存亡的危机，大事化小，小事化了，从而错失了遏制事态蔓延的机会。”
关明生的汇报结束，他的声音消失了，他所说的内容却在所有人的心里震荡。
调查组的调查内容披露了诸多细节，包括有员工提供的香江通行证造假，而到了最后，关明生的矛头已经明确的指向了B2B的最高层。
100名员工牵涉其中，400名员工知情不报，个别主管同样变质。
只从人员比例来看，这加起来高达10%。
黑商是永远控制不了的，他们会追逐利益而来，但内部员工的问题需要有人来负责，至少，这么多的知情不报怎么解释？
团队建设，价值观体系，这些都还在哪里？
当关明生说到一半，卫哲的脸已经白了，这是他从来都不知道的内容，而看向COO李旭辉，发现他的神色也是同样惊愕。
当关明生说完，卫哲的心情反而奇怪的平静下来，他简单准备的解释和揽责都被这些第一次听到的内容击碎了。
甚至，他考虑到的存在竞争关系的易科因素，包括方总在此次事件的作用，都完全说不出口。
这种时刻，再提外面的因素，无异于推卸责任。
卫哲自觉再怎么样，也是一个有担当的人。
会议室里许久没有声音。
卫哲主动站起来，说道：“我对这件事负责，这不是一个局部问题，而是一个系统性问题，责任全部在我，我辞职。”
马伝要开口。
卫哲抢在他开口之前说道：“我已经决定了，希望董事会接受我的辞职，但我要说，中供这支团队是优秀的，在关总的调查报告里，只有个别主管存在问题，我没有听到任何一个经
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