前景，这个最重要的判断已经有人给出了，谷歌要收购，方总在投资，人家一年就干出来20亿美金估值，方向一定是对的。
再看这个模式，不就是拼团找商户搞打折吗？
很难吗？
再再看项目团队……美国的那个还不了解，国内这个拿到易科投资的……
雷君都行，凭什么我不行？
李果庆越是喝酒，心里的事业之火越是熊熊燃烧，今年在临安的时候要是真的和方总深谈，也许，这个做米团网的就是自己了！
但是，现在也不晚！
这个事，可以搞！
……
11月6日，易信进行了部分用户“易支付”版本更新的次日，恒隆23依旧在召开近日来习以为常的讨论会。
这一次的重点是移动的飞信和运营商态度。
电信那边暂时没什么明显反馈，但移动和联通这两家就很明显了。
据说，移动方面在看到易信、企鹅、网易都在琢磨着冲击短信业务之后表示了强烈的反对，认为这会让互联网公司越过运营商网络，直接向终端用户提供各种数据服务，使己方沦为单纯的传输管道，还会存在信令等问题。
而联通的态度就比较暧昧了，一方面有高管认为这确实会冲击运营商业务，另一方面也有声音传出，商业的创新行为只要符合经济规律就是值得鼓励的。
“我知道的，联通方面态度极其严肃的警告了企鹅，但这也没拦住企鹅新版qq的上线。”
“企业碰见重大发展的节点，不管外面怎么说，不管外面威胁怎么罚，都得先莽上去再谈其它。”
“飞信这种移动内部项目的定位很尴尬，一方面，它是有转型快速发展的潜力，一方面，它必将受限于内部利益的冲突。”
“我们看，移动今年公开的竞标书都是在为飞信寻求代理运营商，而不是进一步优化相关功能，改善备受指责的功能细节，这就是利益冲突下的自我设限。”
“我们旁观者清，这种错误是不能犯的。”
方卓今天拿飞信作为项目发展的例子，谈了谈易信与yms生态的关系。
如今的飞信就是移动端第一大通讯工具，移动内部当然也有人意识到它的发展潜力，但是短信业务带来的庞大收入成为最严重的阻力。
未来当然很好看，但现状也不错了，又因为移动内部的生态，只能这么让人难以理解且以后想起会更加难以理解的凑合着运营。
会议结束，方卓和张晓龙、戚赫又聊了两句之后就听到秘书提醒，申新科创总经理王风益已经在办公室了。
“最近琐事还挺多，他是来找我喝酒还是有正事？”方卓边走边问。
刘宗宏摇头，王总没说这个，但神色看起来还挺严肃的。
方卓示意秘书不用跟着，推开总裁办的门，瞧见王风益正在窗边静静的欣赏绿植。
“怎么了，王哥？”他问了一句，重新泡茶。
“方总，碰见个事，上面让我写一份详细的申新减持企鹅的报告。”王风益平铺直述，“这……这怎么搞？”
分析报告好写，问题在于，申新科创之前减持的流程都是有程序的，这是不是代表着这份程序不受认可、遭受质疑了？
“怎么，现在连你这国内第一投资人的决定也不够专业了？”方卓没慌，笑道，“之前我不是说让你多聊聊减持企鹅后投资米团的事？”
王风益聊了！
但是，没有多聊！
这两天随着谷歌收购groupon的事火起来，他真是有些后悔拍大腿，是应该完全按照方总的话来啊，要不怎么人家是世界前首富*2呢？
“说起来，不知道跟我们去京城开会有没有关系，pony当着领导的面说申新减持企鹅是内幕交易来着。”方卓想起来一件事。
这是在pony在会上拿出来指责自己的一句，当时看领导面色有些变化，不知道现在是不是属于后续影响。
王风益呆在原地。
片刻之后，他咬牙切齿的说道：“无妄之灾啊！我这是无妄之灾啊！”
方卓想了想，说道：“也不算吧，是你先减持企鹅股票的。”
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