的销售情况和Mars宣传的热度让Verizon改变态度，开始和易科进行接洽。
然而，T-Mobile的半年排他期是Verizon难以越过的门槛。
方卓相信Verizon这家大运营商的主观能动性，只是，这个时间点的动作着实具备比较强烈的信号。
伴随着美国和欧洲团队统计销量，易科稍微召开了一个讨论的小会。
首先，手机发售前期的网络舆论很重要，YouTube是易科宣传的重要一环，LG的表态还是要回应的，但不再由方总给出反应，转而由虞总聊聊自家的手机品牌。
LG Prada确实发布时间比iPhone和Mars更早，但它只有8MB的存储，预装256MB microSD卡，不支持多点触控，压根不是智能手机，只能运行简单的Java程序。
易科不仅不用避讳，还可以进一步宣传自家公司的理念。
——保持进步。
易科Mars是已经进步到最顶端的3G智能手机，恰恰和方总的“少数派”回应一脉相承。
这样的回应方案在敲定，虞红紧接着就去迅速录制。
方卓则是继续讨论针对Verizon和LG合作的竞争方案。
不管是诺基亚还是LG这样大手机厂商的注视都来的比他想象的要早，尤其Verizon很可能也会采取补贴的打法，这就会具备很大威胁。
但安卓开源，这是没有办法的事情。
如此一来，Mars还是应该抓住先发时间，尽可能的多出货，形成品牌认知。
原本，开发的触屏游戏水果杀手几经犹豫，没有进行内置，考虑是在销售热度有所降低之后再凭借它来掀起新的热度，但运营商和厂商的竞争嗅觉似乎很敏锐，这样的情况变化就不能多留后手。
诺基亚说三个月之内可以推出前置产品，韩国厂商向来更卷，LG还有开发电容屏的经验，万一真的在一两个月之内和Verizon合力推出新手机，恐怕会让Mars的销售遭遇影响。
晚上8点半，方卓接到两大市场的最新销量报告，Mars连同预售一共是97.4万台。
按照这个趋势，明天也就是手机发售的第二天，易科就可以宣布销量破百万。
方卓拍板：“明天破百万，我们在安卓系统小升级里推送《水果杀手》，让大家尝鲜触屏游戏的新玩法，相关营销也要跟着到位，务必让独一无二的前置摄像头之外再多上一个新的标签，独一无二的手游体验。”
易科团队轰然应诺。
尽管预售占大头，但百万销量这个节点还是具有极强的鼓励意义。
而且，从欧洲市场的时间来算，消费者们拿到手机的时间已经超过12个小时，他们又多是互联网用户，最新收集的反馈都是趋于好评。
主打的前置摄像头完全没有竞争对手。
互联网应用的生态框架也是新奇体验。
以及，易科最重视的与iPhone系统流畅度对比，考虑到欧洲市场的iPhone销量不多，这个暂时不计入考量，还要看美国用户们的反馈。
总之，整体的情况让因发售而难免忐忑的易科上下都充满了信心。
又过一个小时，方卓看到了陆续出炉的手机测评。
这时，他接到了谷歌施密特的电话。
作为铁三角之首，施密特其实很关心易科今日的发售表现，但知道易科全体都在忙碌，也就只从网上看看情况。
他注意到了诺基亚的非正式表态，也注意到方总的简洁回应。
他看到了社交平台的自拍分享，也看到逐渐流行开来的Selfy。
施密特一直耐着性子，直到接了谷歌团队对LG和Verizon合作的评估才把电话打给方总。
“销量？”施密特简单直接。
“97.4。”方卓也简单。
“明天是个好日子。”施密特知道明天对易科和谷歌都是一个很好的日子，是易科第一款手机销量破百万的时间，也是全球搭载安卓系统破百万的纪念日。
他简单的平复喜悦心情，又问道：“方总，你对LG怎么看？”
方卓这次的回答就缓慢很多，易科Mars要做安卓机皇，这是他和施密特的共识，但安卓系统要发展也是一个共识，就是要依靠更多的厂商加入来提高竞争力，打败强力的老牌厂商。
“LG与Verizon很可
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