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545 上上对抗(二合一)

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    从京城飞纽约的航班时间长达14个小时。

    但方卓这一路都很有精神。

    作为新浪董事长,他最多的就是与总裁汪延沟通,但也时不时看到这次考察团成员署名的业务汇报和分析。

    像曹国玮,这位出身普华永道,对新浪的上市起了很大作用,如果不是汪延被改变命运,他就是那个执掌新浪的总裁。

    像陈桐,这是资历更深的新浪人,不仅是总编辑,也负责着核心的内容业务,值得一提的是,他对体育充满兴趣,这一次被选中赴美,第一反应是和方总提出去休斯敦现场观看火箭季后赛的要求。

    像张晓龙,这是后来被数亿人教着怎么做产品和优化产品的产品经理,也是之前一个人写代码而完成Foxmail头三个版本的国内顶尖程序员,以及,他现在总显得格外沉默。

    方卓带着这些人真的一路都有的聊。

    除了新浪的发展,大家对方总鼓吹的社交网络也充满交流的兴趣。

    到了这时,方卓算是有了些更斟酌的表态。

    校内网的校园社交+规划的白领社交这是相对容易的,但进一步的全民社交,校园+办公室的用户构建出来的社区氛围极可能受到极大冲击,这可谓是富有挑战的惊险一跃。

    方卓在自己人面前对这个环节表现出很大的担忧。

    “那企鹅能怎么解决这个问题呢?”曹国玮想到了校内网的竞争对手。

    “校内网现在是实名制,是用邮箱登录,而QQ校友直接用聊天软件帐号登录,它的用户审核比校内网要宽松不少,这固然能带来快速的流量资源,但是再往后……企鹅想要解决这个问题一定会花费多得多的精力。”方卓说道,“我倒是好奇Fb是怎么解决这个难题。”

    今年的Facebook在连续打通大学+高中的用户群体之后也在尝试全民化,尽管方卓觉得两边的用户群体有很大不同,但出于商业发展的角度来看,也很好奇它解决问题的方式。

    方卓稍微总结了一下:“不管校园还是办公室,解决的都是相对熟悉和封闭的社交需求,而到了全民阶段,它转化为一个泛社交的模式,前后还是比较割裂的。”

    最重要的是,这种割裂式发展会不会还遭遇其它社交产品的竞争?

    新浪的一群高层都在思索方总说的话,有的人琢磨“实名制”,有的人考虑“泛社交”,有的人联系新浪目前的产品。

    片刻之后,曹国玮忽然说道:“我觉得我们的博客就挺泛社交的,也不会面对什么割裂的问题,就是要把它带到更多人的电脑里而已。”

    陈桐则是说道:“博客不像校内网,博客现在需要解决收入这一块的问题,单纯依靠广告收入还是不让人满意的。”

    汪延也探讨道:“校内网为了和企鹅竞争,先期发展要抑制商业化,以用户增长作为核心,但它的未来也有着和博客一样的问题,或者说,这种类似的问题一直在困扰大家。”

    除了传统的广告收入,不论是无线增值还是服务增值业务,这都是近年来冲破困扰的尝试,而企鹅在这方面的表现毫无疑问是极其突出的。

    几个人小小的讨论了一番,也提到了附加的游戏业务。

    方卓不意外能听到这样的设想,游戏收入在互联网大厂的营收里已经占了越来越多的比重。

    但针对校内网、QQ校友、博客这一类,他提醒道:“游戏可以,但要适合社交关系这个脉络,只要针对性的开发,我们才能看到可能符合预期的表现。”

    游戏的事讨论的浅尝辄止,关于与企鹅竞争的话题则是在飞往纽约的后半程一直没有停止。

    大家聊了企鹅在不同领域的表现,但归根结底还是落在它流量的根子上。

    沉默寡言的张晓龙参与了这个话题的讨论,提了个建议:“既然校内网前期是抑制商业化,要主打用户规模,而且不论校园还是白领这两个群体都有天然的内在关联性,那它是不是可以尝试企鹅化?”

    

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