欢方总的这种效率决策。
他提了个小问题：“你上次说的那个邀请制会施行吗？”
“前期需要这样来打造高质量内容，要有范儿，等到有了一定量的内容和用户就会更大范围的开放。”方卓平静的说道，“新玩意，尝试尝试。”
熊潇鸽欣然点头。
他笑道：“网站的第二个问题可以是——成为一支NBA球队老板是什么体验？”
方卓今天不知道是第几次叹息：“老熊，你已经入门了，最后一件事，网站要有自己的风格，咱们回答问题前都在第一句加上‘谢邀’好了。”
熊潇鸽觉得方总果然是早有设计。
他又聊了几句，喜滋滋的离开办公室，要去把牵线的投资给确定下来。
虞红等熊总走后才说道：“还可以回答‘成为全球排名的富豪是什么体验’‘掌管着一家上市公司是什么体验’，这么一看，这网站还挺有意思，能盈利吗？”
“可以积极探索。”方卓这样答了一句，又说道，“你举例的问题我已经想好答案了，就那个‘上市公司’的。”
虞红好奇道：“是什么答案？”
“谢邀，这个问题我回答不了，因为，我掌管着两家上市公司。”方卓平淡的给出答案。
虞红忍俊不禁，评价道：“味有点冲。”
她摇摇头，把桌上的文件叠在一起，说道：“股份的事我答应了，记得还。”
方卓反而说道：“要不你再考虑考虑？”
“那你去和薇薇说吧，真奇怪，为什么你现在反而对用她的股份有顾虑呢？”虞红问了一句。
方卓摇头，答不上来这个问题。
“明天见，下午替我向许老师问好。”虞红离开办公室。
因为需要和安卓公司交流易科的手机项目情况，所以，新近负责这个项目的许柯登在飞来纽约的路上，他将会更专业的来介绍情况。
易科国内已经在大力的组建团队，美国这边稍晚也会同样如此。
想要做一款足够出色的手机，或者说，想要做一款能让易科继续活下去的手机，单单攒硬件可不行，基于安卓系统的零件适用以及后续优化、电容屏的触屏解决方案等等方面都存在挑战。
目前，易科的手机项目设定的周期是两年时间。
也就是说，从现在的2005年4月3号到2007年的4月3号，易科需要拿出一款较为成熟的安卓系统手机用以抗衡苹果的iPhone。
不然，易科会碰见致命的麻烦。
方卓记不清苹果具体的动向，但考虑到全触屏的与众不同，只要易科和夏普能顺利解决触屏问题，手机便不至于没有竞争力。
基于对苹果手机的尊重，他现在也在初步思考易科手机的市场策略。
有一点是确定的，一定要充分发挥智能手机的优势。
方卓这方面暂时拟定的腹稿不是比拼硬件，也不是比拼系统，因为不清楚能不能拼得过苹果的参数，而是从另一个角度来掀起竞争。
由易科成立工作室来做基于安卓平台的游戏，以此打响知名度和带动产品销量。
比如，水果忍者。
比如，神庙逃亡。
比如，愤怒的小鸟。
比如，植物大战僵尸。
手机智能的表现先从这些开始。
如此种种都需要提前准备，也都需要推动安卓系统的研发，这样才能在易科接受考验的那一天有更多的牌可打。
方卓坐在办公室里整理思路，写写画画，记录要点，查缺补漏，顺便等待产品总监许柯登的到来。
下午四点半，正当许柯登刚刚踏进易科纽约的总裁办，IDG华夏总裁熊潇鸽再次把电话打了进来。
“方总，没问题，三家都没问题。”熊潇鸽笑道，“大家都很相信你。”
“老熊，你还是有能力的，这么快就把意向都确定了。”方卓只能称赞。
“不然呢？好歹我也是一位总裁，真以为我混着就能吃饭啊。”熊潇鸽驳斥。