，又分为国营，国有控股和私企三个阵营，其中国营和国营控股方面，有着行政补贴和行政干预票房两大法宝，自然不会在意票房的分成比例模式。剩下的私营企业独木难支，自然无法与八大院线进行谈判。
对于这样的分成模式，王董事长自然极其头疼。毕竟当初对《海底总动员》的发行计划，是一步一步的来，用时间降低宣传花费和发行成本，并在票房分成中获取最大分成比例。
但现在为了明年的奥斯卡，反而要用钱来减少时间花费。比如宣传规模，影城的放映规模、时间和场次，华夏广播电影电视总局的各项检查等。《海底总动员》到现在为止，已经花掉了一亿四千多万人民币，而为了在最短时间内，完成影片的的宣传和发行，就必须再投入五千万人民币左右，才能取得最好效果。
另外，由于前期没有与八大院线方面沟通好，现在为了突击上映，前几天王董事长与八大院线方面联系后，一番谈判下来，借着王董事长积累的人脉，《海底总动员》作为一部动画长片，倒是能获得上映最少四个星期；每天在每轮放映场次时，都至少有一个播放厅放映；八大院线旗下所有影城都同时上映的待遇。但与此相对，《海底总动员》的票房分成，就只能获得百分之三十的比例。
按照这个近乎最低的票房分成比例来看，总花费将近一亿九千万人民币的《海底总动员》，就必须在华夏内陆取得七亿人民币以上的票房，这样再加上其他国家和地区的票房后，才能从票房收入方面赚回成本。
当然，一部电影，除了票房收入外，还有周边产品收入这一块大头。尤其是像《海底总动员》这样的动画长片，周边产品类的玩具、饰品、服饰、食品等，由于消费主力为儿童，将会有更高的收入。况且靠出版漫画起家的腾飞集团，在这方面也有极其丰富的经验。但无奈的是，周边产品的收入多少，是建立在电影的票房基础上的。只要看这部电影的人多了，票房成绩高了，周边产品才能有更多的人去买。所以在很多情况下，为了提高票房收入，让更多人的观影，影片制作公司往往都愿意在票房分成中吃亏，这样就算靠票房收入收不回成本，也能从周边产品中收回成本，并且赚上一笔。
由于票房才是决定一部电影最终是否赚钱的关键，因此对于票房问题，王董事长和腾飞集团的一干高层们，恰恰信心有所不足。虽然杰弗瑞・卡森伯格已经说过《海底总动员》有望获得奥斯卡提名，但获得奥斯卡提名的影片，不一定都能票房大卖，有许多叫好不叫座的影片，不仅能获得奥斯卡提名，甚至还能获得奥斯卡大奖。
而《海底总动员》在现阶段，也仅仅是“有可能”而已。一旦投入巨资砸在《海底总动员》上，一旦《海底总动员》不仅没获得叫好，而且还不叫座的话，那么腾飞集团就是赔了夫人又折兵。几千万人民币的损失，不仅对腾飞集团的现金流造成很大影响，而且也让腾飞集团在很长时间内，不能再涉足动画
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