们只好选择那些态度更好、要价更低的。我认为，我们必须推动潮流的改变，如果还用原来那套从香港、台湾那边延续过来的体系去发展新时代的中国电影，就不会有前途的！”
大数据…
龚羽举例《纸牌屋》：《纸牌屋》制作方，一家类似于中国优酷土豆的视频网站Netflix，挖掘自己网站的数据，用于倒推前台的影片生产。工程师们发现，喜欢BBC剧、导演大卫·芬奇和老戏骨凯文·史派西的用户存在交集，一部影片如果同时满足这几个要素，就可能大卖。《纸牌屋》就满足了这三个元素。
沈梦溪翻了翻白眼：“…《纸牌屋》是翻拍剧，1990年版本的英剧，S工作室的一名实习员工推荐给我，我看了一下，找了CAA，联合制作…”
“S工作室准备做电视剧，《纸牌屋》剧本质量不错，CAA提供了核心孵化团队，导演大卫·芬奇、编剧埃里克·罗斯、凯文·史派西等等，按照好莱坞的习惯做法，将团队和剧本打包，经纪公司将可以获得总预算10%的佣金。”
“制作前肯定要找电视台，当时分别联系了HBO、Showtime、AMC，因为我是奈飞的股东，所以吗，也去找了Netflix，起初是准备让Netflix买断《纸牌屋》的线上首播，但是Netflix提出了自己来投资制作的想法，并且开出了优厚的条件，比如不用试播便一次性定制两季，总预算超过1亿美金，制作团队可以保有最终剪辑权等等…综合了一下，决定把《纸牌屋》交给奈飞！”
“为什么交给奈飞？因为他们的条件比较优渥！”
“最后提醒一下，Netflix第一部原创电视剧不是《纸牌屋》，而是《利勒哈默尔》，这部因为和大数据没办法扯上关系的电视剧，后来被Netflix在对外的信息中有意无意的回避了。”
“必须要说一下，《纸牌屋》的成功跟大数据没有任何关系，Netflix也没办法依靠数据选择内容，因为好莱坞没有给它那么大的施展空间。
目前所推出的原创剧集，都是来自于独立制片公司，因为五大传媒集团下面的制片公司占市场份额的80%以上，与集团所拥有的电视网和有限电视频道之间利益高度一致，对Netflix
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