“两个原因，第一，随着移动互联网技术的进步，网络剧的条件已经成熟了；第二，我们必须要开辟第二战场，电视台的营销成本太高了，而且越来越高，我很难接受！”
营销成本…其实就是买收视率，买热度…
说通俗易懂一点，就是买首订、买月票…
该不会认为梦溪出品的电视剧不用营销吧？
大哥，《天盛长歌》，制作精良，明星阵容，再怎么不济，也不应该跌破芒果台收视底盘吧？
人家就是做到了！
《金玉良缘》，收视率0%…
牛逼吧？
整个行业都在买收视率，你不跟着买？
办公室几个人都知道这些…
虽然有怨言，但行业就这哔样，你不服？
不服学光线，全盘退出…
指望内部自查？
前几天，《人民日报》连发四文批评收视率造假，引发热议，CSM迅速在官网发表律师声明，称“愿与行业各界一起坚决打击干扰收视率的不法行为”，并表示经过“内部调查”后，“排除了这个可能性”。
CSM就是央视-索福瑞，收视率调查，全网垄断！
电视台也难。
盈利只能从广告商手里拿钱，而每年的收视排名直接影响广告商来年在各平台的投放规模。
所以收视率是电视台最后的遮羞布和保命符，保住收视率就是保住全国几十万系统内员工的饭碗。
你不卖给它，你能怎么盈利呢？
无解，除非从源头上更改收视率统计方式——都大数据时代了，各地的有线电视运营商手里都有完整的收视数据，把这些数据汇总起来就是最准确的收视率，这是没法做假的，因为你控制一两户对大数据毫无意义。
这个很难弄。
中国是三级办电视，中央、省、市，富裕的镇都有，机顶盒建设费用各自消化，也没有上下级关系。
互相挟制，合纵连横。
譬如某卫视落地，就要与地方电视台谈判，如果满足不了要求，地方电视台可以不接收你的卫视信号，或者通过排后你的频道序号影响你的收视率等，博弈过程中，钱说了算，在博弈状态里，全网数据只是一个又一个的孤岛。
沈梦溪接着道：“我准备买下土豆视频！”