、皮具厂、肉联厂、罐头厂、压缩饼干厂，扩建了砖瓦厂、石灰厂、炼铁厂、印刷厂、制衣厂。不少企业陆续投入生产，通过各家商贸货栈已经开始向内地销售了。养鸡场、养猪场已经形成规模。
各种军用物资供给部采购储存了锹镐斧锯等工具、军鞋、鞍具、帐篷等用品，罐头、压缩饼干战时可以保证一个月的野战需要。
商家为了感谢咱们提供便利，开始盈利的主动提出上税，这不已经收了10万多元了。”
“形势大好呀，家底充裕，兵精粮足，这样的发展势头我们还担心什么呀？”
李卓然渐渐听出来了对话的用意，欣慰地说：“海松啊，当初你提出来要发展农业生产、工商业，建立我们自己的军工，我们都很不理解。要不是你拯救了西路军，中央支持你的观点，我们是不会同意的。现在看来，是我们思想落后了，张掖的现实告诉我们，**不仅仅是拿枪打仗、破坏旧制度，更重要的是要在原有基础上建立新制度，从而提升我们自己的实力。
现在我们真正领会到你说的战争不仅仅是军队的较量，更是经济实力的较量这句话的意义。工业、商业、粮食、装备、物资、后备人员是支撑战争的基础。我认为，虽然我们的实力还不算强，但已经有了发展经济实力的正确认识，打下了基础，会越来越强的，只要我们的实力在增长，我们的部队面对敌人时取胜的把握就会越来越大。”
王树声等人连连点头，不得不佩服陈海松具有全面布局的战略策划能力，比自己这种单纯的军事将领强很多。人和人不能比，各自的天赋差异巨大，像他这样的人才不是自己可以超越的。
陈海松话题一转：“陈『主席』刚才提到敌后作战很可能遇到河西作战时的情况，我很同意他的冷静分析。怎么来应对呢？记得刚到倪家营时，我跟陈『主席』做过一次深入交谈，对河西之战的战略战术进行过分析。如果我们不是一味地抱怨中央朝令夕改，强调敌人机动『性』强、作风凶悍，而是客观地分析当时我们的战略战术，找准河西失利的内在原因，就能够从中找到敌后抗日的正确作战方法。”
陈昌浩想了一会儿恍然大悟，思考了一下说：“河西之战，我们初次遇见完全不同于内地军阀的凶悍武装、人多势众、机动能力强、作战拼命。而我们孤军深入、缺乏后方、战略上轻视对手、战术上分散防守，缺乏策应，没有集中力量重创敌军主力，以致长期被动，几乎覆灭。
我本人对此负有不可推卸的责任。但失败也让我们经受了考验，认识了不足，和海松交谈以后，我与徐总也进行过交流，我们意识到只有坚决地消灭敌人才能保存自己，集中力量重创敌人才能赢得时间建设根据地，以我为主、灵活机动、打击敌人的补给线、指挥中心才能打『乱』敌人的部署，配备强大的火力才能控制战场主动权。
这次出征我会吸取教训，坚决服从中央军事委员会和八路军总部的指挥，放手给
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