功，才能走的更稳。
现在的小蓝书定位很准，虽然切入的是旅游赛道。
但做的是购物攻略分享，属于旅游赛道的细分领域。
只需要安稳的把第一批种子用户吸引住，并逐渐的维护好社区，小蓝书的发展会越来越稳。
“陈董，现在有个事情需要您定夺一下。
关于是否对用户进行强制登录，否则无法使用产品这一问题，我们已经开会研究好几次了。
但一直都没决定下来，还是以您的意见为主。”
曾一鸣说完了，就静静的等着陈东成的答复。
陈东成在思考，曾一鸣说的这个问题，实际上就是是否开通随便看看功能。
这一问题，可以说是移动互联网的经典问题了。
“必须采取强制登录。”
陈东成只是想了想，就立刻做出决定。
虽然这意味着，用户必须被强制注册。
但作为一个购物指南，小蓝书最大的价值就是社区内部沉淀的购物笔记。
这都是陈东成用实实在在的钱砸出来的，在小蓝书暂时还不能提供购物闭环的情况下。
根本没有强劲的理由刺激普通用户去注册使用。
作为一家初创公司，用户增长才是指标，而不是小蓝书的购物指南被多少人阅览了，那一点意义都没有。
投资人会听你说那些？
他们只会看你最真实的用户数据，才能决定他们给你多少估值。
所以，适当的采取强制措施是必须的。
哪有天上掉馅饼的好事。
想要获得小蓝书的攻略，不过稍微麻烦一点，陈东成估计绝大多数用户都会接受的。
“您这么说，我们就放心了。”
曾一鸣也算是松了口气，这个决定他也不敢轻易下。
一旦引发用户的逆反心理，后果很严重。
除了陈东成这个大老板，谁敢随意下决定？
“你要记住，在这一时期我们版本更迭的逻辑主要是围绕着：社交、鼓励笔记分享、推荐好物来展开。”
陈东成把原本小红书的发展轨迹，一点点的透露给曾一鸣。
“比如说我们控制半个月更新一次版本，每次的内容都要比之前更丰富。”
“可以增加一些@提醒、##话题、关联新浪微博好友之类的功能。
我们作为一个UG社区，本身就带有社交属性。
可以通过这些常见的沟通提醒，来进一步刺激用户的社交及分享行为。”
“但你一定要记住，我们作为一个购物指南，用户分享的购物分享笔记必须足够真实。
保持整个社区的健康，提高用户对我们的信任度。”
“你们对软文及水军一定要给我严打，前期的口碑才是最重要的。”
曾一鸣如获至宝，眼神发亮的看着陈东成，心里更是对陈东成越发佩服。
“陈董，您放心，我一定按您的指令行事。”
曾一鸣挑不出陈东成说的有什么毛病，因为这都是小红书曾经成功的关键。
面对陈东成这样一个开挂的对手，可以说茅文超和瞿婷是真的倒霉。
“记住，不到五十万用户，绝对不能开通电商功能，前期社区真实的笔记沉淀才是我们打败小红书的关键！”
陈东成说的这么严肃，曾一鸣也不敢懈怠，牢记于心。