，都是用户自己的原创视频，或者二次加工后的视频。
这也让越发火爆的BV视频网站跟其它的视频网站格格不入，完全是用户自己生产内容，然后用户消费内容。
这给业内人士的感觉，好像罗晟是把在线视频业务做成了C2C模式的微创新变种了。
不论是电影、电视剧、MV等视频都需要纳入其中，但绝不是现在。
罗晟想了想补充道：“那些被告的用户要关注一下，必要情况下公司可以帮助他们处理一些法律挑战，需要有人出面兜底，很长一段时间BV视频项目都得靠这些人，需要给他们信心。”
张博文默默点了点头，罗晟琢磨了片刻补充道：“另外，你告诉负责人乍得·赫利，尽快搞一套和MusicSpace音乐商店一样的盗版审查服务，就版权素材问题上寻求更多的解决方案……算了，我待会儿亲自邮件他，就这样吧。”
其实，不论是NBC也好，还是好莱坞的各大电影娱乐公司也好，他们现在的心态非常的纠结。
一方面，他们非常担心BV视频网站会成为另一个Napster公司，不得不说Napster给那些娱乐公司留下了很大的心理阴影，那段岁月简直不堪回首，数字盗版音乐肆无忌惮横行的那段时间让唱片业损失惨重。
现在对于那些娱乐媒体公司来说，正面临两难的抉择：
第一，如果严厉打击受版权保护的视频将会措施病毒式传播的机会，知名度就是钱啊，这个道理谁都懂；
第二，果采取放任的态度，则极有可能失去一部分投放到自家媒体的收入，例如广告收入。
BV视频网站在短短的三个月就创造了增长的神话，直接挤入了北美访问量top20的网站，而且还没有看到缓和的势头，越来越猛。
这样的势头真的有点吓人。
对于娱乐媒体公司来说，这个该死的网站就不该出现，这样什么事情都不会发生。
但对于硅谷跟华尔街的投资者来说，尤其是蓝星科技的投资者，现在无比的兴奋，硅谷也是对蓝星科技越发的惊叹。
如果现在有人问：为什么罗晟总能从VC手里“忽悠”到大把的钞票？
答案是：他总能制造爆款，虽然路子有点野，总让人看不透，最终后知后觉被打脸。
罗晟在硅谷的名气是一天比一天大，蓝星科技太擅长制造爆款了，如果说一次是偶然，两次是幸运，那第三次、第四次甚至第五次，款款都大爆。
都已经快让硅谷的一部分业内人士也盲目的推崇蓝星科技，崇拜罗晟的互联网思维了。
BV视频网站最终能不能挣到钱投资者不知道，但短短三个月的时间就杀入北美访问量排第20名的网站，堪称势如破竹，势不可挡。
有了庞大的流量，至少已经成功了50%了，而且是板上钉钉的50%，相比较其它互联网创业公司还在苦苦追求流量，VC到底该把钱投给谁，可以用脚指甲来思考了。
……
接下来的一段时间里，罗晟较为频繁的和乍得·赫利进行内部系统的邮件往来，同时也在开发一套
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